PME françaises, 50 à 500 salariés
L'IA là où elle rapporte. Votre expertise là où elle l'emporte.
Ce qui se fait à la main l'est pour une bonne raison : une erreur y coûte cher. Le logiciel traite ce qui est sûr et signale le reste.
Vos dossiers restent chez vous ou sur une infrastructure souveraine. Le logiciel est conçu pour les exigences du règlement européen sur l'IA (AI Act).
C'est gratuit. Vous saurez si c'est faisable chez vous.
Vous hésitez ? Décrivez par écrit ce qui revient chez vous, réponse sous 48 h.
Julien Martindocteur en IA (Sorbonne / Inria)Ce que prend la machine, ce qui vous revient
Dans chaque dossier, certaines questions relèvent du constat. D'autres demandent un jugement.
Un constat
« Le client a-t-il fourni les cinq pièces demandées ? »
Un logiciel y répond seul, et personne ne repasse derrière.
Un jugement
« Ce prix est-il défendable sur cette affaire-là ? »
Quelqu'un en répond. Cette question reste chez vous, aussi bonne que devienne l'IA.
Nous ne vous promettons pas que la machine ne se trompe jamais. Nous vous donnons son taux d'erreur, mesuré, et un échantillon tiré au hasard pour le vérifier. Vous contrôlez un chiffre, pas chaque dossier.
Ce que cela change chez vous
La même ligne vaut dans toutes les maisons. Là où tout est relu, elle dit quels dossiers demandent encore un jugement, et le temps de ceux qui savent repasse sur ceux-là. Là où chacun monte et envoie son dossier seul, elle dit la même chose, sauf qu'elle désigne cette fois des dossiers que personne n'ouvrait.
Personne ne sait où passe cette ligne chez lui. L'écrire, sur vos propres dossiers et avec ceux qui savent, c'est le travail.
RÉPONDEZ SANS NOUS
Sur vos cent derniers dossiers, combien seraient partis autrement si quelqu'un d'autre les avait montés ?
Personne ne le sait, dans aucune maison — ce n'est mesuré nulle part. C'est le premier chiffre que nous sortons de vos archives, et il dit à lui seul si ce travail vaut le projet.
Comment ça se passe
Chaque étape vous laisse quelque chose, même si vous vous arrêtez là.
Une seule signature, et c'est vous qui choisissez où vous arrêter.
- Choisir par où commencer — gratuitVous savez par quel travail commencer, et pourquoi. Vous n'avez encore rien payé.
Le détail de cette étape
Le bon premier travail revient souvent, dépend de quelques personnes, et une partie de ses questions relève du constat. Il y a deux façons de le trouver, au choix.
Par écrit, sans appelVous décrivez en cinq minutes ce qui revient chez vous. Nous répondons sous 48 heures ouvrées.
Décrire ce qui revient chez moi →De vive voix, en vingt minutesLe même choix, et nous vérifions en plus qui peut dire oui et où sont vos dossiers passés.
Réserver vingt minutes → - Les trois dossiers de référence — imputés sur le totalVous recevez vos trois dossiers annotés, trois chiffres que vous n'avez pas aujourd'hui, et le plan du projet : où l'IA rapporte dans ce travail, et où votre expertise l'emporte.
Le détail de cette étape
Nous commençons par quelques entretiens avec ceux qui font le travail, pour confirmer que c'est le bon. Vous nous donnez ensuite la liste de vos vingt dernières affaires sorties, les vingt dernières et pas les plus belles, en disant pour chacune si elle était bonne ou moins bonne. Nous en choisissons trois ensemble : une ordinaire, une que vous ne renverriez plus, et un cas limite. Nous les reprenons en détail avec ceux qui savent, une demi-journée par semaine pendant quatre à six semaines.
Ce que vous recevez, et qui vous reste si vous vous arrêtez là
- Vos trois dossiers annotés. Question par question, ce qui rendait le dossier bon, ce que vous ne renverriez plus, et pourquoi. C'est la première fois que votre maison écrit ce qu'elle appelle un travail juste.
- Trois chiffres que vous n'avez pas aujourd'hui. Combien de jours un dossier met à sortir, quelle part de ce temps il passe à attendre quelqu'un, et à quel point il change selon qui l'a monté. Ils sont pris sur vos archives, pas sur le temps de vos équipes.
- Le plan du projet. Pour chaque question d'un dossier, il dit qui la prend. Les constats vont au logiciel, avec la méthode la moins chère qui tient : l'IA quand il le faut, un simple calcul quand il suffit. Les jugements restent à vos équipes. Il dit aussi dans quel ordre construire.
Ces trois dossiers mènent au plan. Le plan prépare le cahier des charges, que vous le fassiez réaliser par nous, par un autre prestataire ou en interne.
Cette étape ne dit pas encore combien de dossiers le logiciel traitera seul. C'est la première chose que mesure l'étape suivante, sur les dix-sept autres dossiers de votre liste.
Vous pouvez vous arrêter là, sans pénalité et sans rien nous devoir de plus.
- Le logiciel en place — au projet, chiffré à la fin des trois dossiersVous recevez le logiciel, chez vous ou sur une infrastructure souveraine. Aucun dossier ne part sans que chaque constat ait été vérifié, le dixième comme le premier. Le logiciel dit lesquels demandent encore un jugement, et vos équipes ont le temps de le porter.
Le détail de cette étape
Avant de construire, nous appliquons le plan aux dix-sept autres dossiers de votre liste. Vous voyez combien le logiciel en traiterait seul, et ce qu'il raterait. Vous fixez le seuil avec ceux qui savent, et nous construisons autour de ce seuil. Quand le logiciel ne sait pas, il ne devine pas : il s'arrête et passe la main à vos équipes. Il garde la trace de tout ce qu'il a décidé seul. Vous en avez les clés, il évolue sans nous, et vous avez de quoi l'étendre à un deuxième travail.
Vous voulez voir ce que ça donne sur un vrai dossier ? Lisez L'IA sur une réponse à appel d'offres. Vous y verrez ce qu'elle rédige, où elle se trompe, et pourquoi.
- Le suivi — inclusVous recevez un tableau de bord. Il montre ce que le logiciel a traité seul, ce qu'il a renvoyé à vos équipes, et ce que le travail donne aujourd'hui contre ce qu'il donnait avant.
Le détail de cette étape
Les trois chiffres du départ sont mesurés à nouveau, sur la base convenue avant de commencer. Le tableau donne aussi le taux d'erreur du logiciel, vérifié sur un échantillon de dossiers tiré au hasard. Vous suivez ainsi le logiciel sans rouvrir les dossiers un par un. Vous voyez où il hésite, donc où il a besoin de vos équipes, et où la ligne doit bouger.
- Une fois en place — le logiciel continue d'apprendreChaque dossier que vos équipes tranchent précise la ligne, et c'est vous qui validez chaque changement.
Le détail de cette étape
Des cas que personne n'avait prévus arrivent toujours, et une ligne écrite à l'avance ne reste pas juste toute seule. Le tableau de bord dit où elle doit bouger. Rien ne change dans le logiciel sans que vous l'ayez décidé, et chaque changement se mesure comme le premier. Le logiciel évolue ainsi avec votre entreprise et avec ceux qui la dirigent, sans abonnement à notre présence. Nous revenons quand vous nous appelez.
Vous décrivez un travail, ou votre activité. Vous repartez en sachant par lequel commencer.
Qui vous aurez en face
Vous travaillez directement avec Julien Martin. Depuis 2000, il construit des outils innovants à côté de ceux qui s'en servent, dans des métiers où l'erreur se paie cher.
Apprendre le métier avant d'y toucher
En studio d'effets visuels, chez des journalistes d'investigation, chez des juristes : nous construisons nos outils à côté de ceux qui s'en servent. D'un métier à l'autre, ce qu'on apprend, c'est où chercher ce que les gens savent sans l'avoir jamais écrit.
Votre savoir-faire ne sort pas de chez vous
Nous sommes à l'origine de l'application de recherche et du réseau sécurisé de l'ICIJ, le consortium des Panama Papers. Ses journalistes fouillent leurs propres documents sans les confier à personne. Lauréat du Brown Institute for Media Innovation (Stanford / Columbia). Prix du meilleur article Inria-CNIL.
Une partie relève de l'optimisation sous contraintes
Les plannings et l'affectation des dossiers ne sont pas des problèmes de langage. Dix ans là-dedans. Nous employons la méthode qui paie, à la mode ou non.
Pour chaque tâche, nous prenons la méthode la moins chère qui tient. C'est l'IA quand il le faut, et un simple calcul quand il suffit.
Dans trois ans, vos concurrents auront les mêmes modèles que vous. Ils n'auront pas ce que votre maison sait.
Quel travail revient le plus souvent chez vous, et coûte le plus cher quand il rate ?
C'est gratuit. Vous saurez si c'est faisable chez vous.
Vous hésitez ? Décrivez par écrit ce qui revient chez vous, réponse sous 48 h.
Questions fréquentes
À qui ça s'adresse — et à qui ça ne s'adresse pas ?
À la personne qui a la charge d'un travail qui revient dans une PME française, et qui peut décider de le changer : dirigeant, directeur des opérations ou de l'exploitation, directeur d'agence, directeur technique. Vous n'avez pas besoin d'être l'expert du sujet IA — c'est même l'hypothèse de départ.
Le bon travail à reprendre a quatre traits : il se fait encore en partie à la main ; quelqu'un y tranche souvent, sans que ce soit écrit nulle part ; une erreur coûte quelque chose que vous savez chiffrer ; et vous pouvez décider de le changer sans appel d'offres.
Ce n'est pas pour vous si dix dossiers sur dix se traitent en appliquant la procédure à la lettre — un automate coûte moins cher que nous, et nous vous le dirons. Ni si la méthode appartient à un tiers, éditeur ou accréditeur, dont l'accord est nécessaire pour la changer. Ni si l'objectif est de supprimer des postes : ces projets se retournent au premier dossier tordu.
Que se passe-t-il pendant les vingt minutes ?
Vous décrivez un travail qui revient, ou votre activité si vous ne savez pas encore lequel choisir. Nous posons quatre questions : qui y exerce un jugement, ce que coûte une erreur quand elle passe, où vivent vos affaires passées — mémoires, chiffrages, retours d'expérience — et sous quelle forme, et qui peut dire oui.
L'appel se termine par une réponse franche : le travail par lequel nous commencerions, et ce que nous ferions à votre place. Pas de présentation, pas de diagnostic à acheter, pas de devis surprise : un devis n'arrive qu'après, et seulement si les deux côtés veulent continuer.
C'est la personne qui ferait le travail qui prend l'appel.
Combien ça coûte ?
L'Ordre du jour est gratuit. Counsel est à 99 €/mois, quatorze jours d'essai sans carte. Les vingt minutes ne coûtent rien et n'engagent à rien.
Le projet se fait sur devis, avec une seule signature. Les trois dossiers de référence sont imputés sur le total. Le logiciel en place est au projet, et nous le chiffrons à la fin de ces trois dossiers. Nous ne pouvons pas le faire avant, parce que le prix dépend du travail et que nous ne le connaissons pas avant de l'avoir regardé avec vous. Le suivi est inclus.
Vous pouvez vous arrêter à la fin des trois dossiers, sans pénalité. Vous gardez vos dossiers annotés, vos trois chiffres et le plan.
Avant de commencer, nous fixons avec vous ce que ce travail vous coûte aujourd'hui (délais réels, reprises, dossiers refusés) et ce qui comptera comme un succès. C'est contre ces chiffres que vous suivrez le logiciel ensuite.
Où vont nos données et nos dossiers clients ?
Deux réponses, parce que ce sont deux objets différents.
La solution que nous construisons pour vous tourne chez vous ou sur une infrastructure souveraine, elle peut évoluer sans nous, et il n'y a pas d'abonnement à notre présence. Vos dossiers n'ont pas à sortir de chez vous.
Le règlement européen sur l'IA (AI Act) demande, selon l'usage, de garder la trace de ce qu'un logiciel décide et de laisser une personne en répondre. Le logiciel garde cette trace, et les questions de jugement restent à vos équipes. Ce que le règlement exige dépend de votre usage : nous le regardons avec vous dès les trois dossiers de référence.
Counsel, notre produit en ligne, est plus exposé et nous préférons le dire : le texte des décisions que vous lui soumettez est analysé aux États-Unis par Google LLC (API Gemini) et Tavily Inc., sous-traitants au sens de l'article 28 du RGPD, qui ne s'en servent pas pour entraîner leurs modèles. Le reste — compte, lecture, facturation — est hébergé en France chez OVH et ne quitte pas l'Espace économique européen. La liste complète est dans notre politique de confidentialité.